城乡环卫一体化工作方案

城乡环卫一体化工作方案（精选5篇）

做工作方案前可以通过案例分析、案例对比预想可能出现的问题。当计划做某项工作时，我们就要有针对性的做几份工作方案，那么工作方案有什么格式呢？下面是小编收集整理的城乡环卫一体化工作方案（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

为加快推进城乡环卫一体化建设，逐步配套完善城乡环卫基础设施，建立健全环卫管理长效机制，巩固国家卫生县城创建成果，加快建设“三宜”石泉，特制定本方案。

一、指导思想

按照“立足现有、逐步改善”的思路，以深化环境卫生综合整治、加强环卫基础设施建设、建立长效管理机制为重点，积极构建“管理运行一体化、垃圾处理无害化”运行模式，紧紧围绕“三宜”石泉建设目标，努力营造整洁、优美、和谐的人居环境，逐步实现城乡环卫一体化的全面、协调、可持续发展。

二、规划目标

根据我县城区及各镇地理位置、交通条件等情况，于20XX年底前分批在县城规划建成区及11镇（城关镇、池河镇、喜河镇、后柳镇、熨斗镇、云雾山镇、曾溪镇、饶峰镇、两河镇、中池镇、迎丰镇）逐步建立城乡环卫一体化体系。

三、运转模式

按照“分片包干、分级负责、整合资源、规范运作”的原则，进一步加强城镇环卫队伍建设，配套完善环卫基础设施，积极构建生活垃圾“户入桶、村（社区）收集、镇转运、场处理”的城乡环卫一体化垃圾收集处理运行模式，逐步将环境卫生工作纳入“规范化、专业化、日常化”的发展轨道，力争年底全面实现“设施完备、机制健全、运行一体、管理有序”的城乡环卫一体化新格局。

四、组织实施

（一）设施配备。按照“科学论证、分步推进”的原则，计划建设池河、后柳喜河、熨斗、中池迎丰、饶峰两河、云雾山镇6座垃圾处理场，城关、曾溪镇垃圾统一运往县垃圾处理场集中处理。根据城区及各镇实际，本着经济实用的原则，由住建局负责，财政局配合，按照政府采购程序，实行分期分批配备。具体实施步骤如下：

一期：20XX年底前，为县城区及各镇配备环卫设施，共分两批次。

第一批次：县城区及各镇配备小型勾臂车24辆，垃圾箱131个，垃圾转运车（架子车）155辆；

第二批次：县城区配备高压清洗车1辆、后装式垃圾压缩车2辆；城区及各镇共配备垃圾桶1910个。

二期：20XX年底前，待池河、后柳喜河、熨斗、中池迎丰、饶峰两河、云雾山镇6座垃圾处理场建成后，一次性为除熨斗、云雾山镇外的其他4座垃圾处理场配备后装式压缩式垃圾车4辆（各场1辆）。

（二）资金来源。

1.设施设备购置。全县城乡环卫一体化体系建设设备配置资金689万元，分别由县住建局、环保局、扶贫局、搬迁办、移民局负责，按照专项资金管理要求，通过捆绑项目资金及财政拨款补充解决。

2.垃圾处理场建设。池河、后柳喜河、熨斗、中池迎丰、饶峰两河、云雾山6座镇级垃圾处理场建设资金，由县发改局牵头，积极争取京津冀南水北调对口支援项目及政府债券；县住建局牵头，申请政策性银行贷款予以解决。

3.日常运行。县城规划建成区内（除城关镇辖区外），由县住建局根据清扫保洁面积和垃圾清运实际，负责落实城区清扫保洁、垃圾清运人员的招聘及管理，将运行经费纳入单位财政预算。各镇成立专门的环卫管理机构，自行负责环卫工人的招聘及管理，运行经费纳入镇级财政预算。

五、工作要求

（一）加强领导，落实责任。为切实加强对此项工作的组织领导，县政府建立由分管副县长任组长，县住建、发改、财政、环保、扶贫、搬迁、移民等相关单位及各镇人民政府主要负责人为成员的城乡环卫一体化建设领导小组，加强对全县城乡环卫一体化建设工作的指导和督查，领导小组办公室设在县住建局。各镇要成立相应的领导机构和工作队伍，将责任细化分解，落实专人负责，认真履行职责，一级抓一级，层层抓落实。

（二）加强宣传，提高认识。城乡环卫一体化建设是一项长期的民生工程，涉及千家万户。各相关单位、各镇人民政府要统一思想，提高认识，集中精力抓好、抓实。要充分利用各种宣传工具，多形式地宣传城乡环卫一体化建设的重要意义和目标任务，引导群众增强社会公德和卫生意识，营造全社会广泛参与的良好氛围。

（三）加强考核，务求实效。县住建局负责全县城乡环卫一体化的管理、协调、指导和考核工作。同时，在运行过程中，要对照实施方案和规范建设标准要求定期开展督查，针对存在的问题，分析原因，查漏补缺，落实整改措施，建立长效管理和监管考核机制，将环境卫生管理工作纳入常态化管理。

县考核办将城乡环卫一体化工作列入全县年度目标管理考核内容，建立健全县、镇两级长效管理和监管考核机制，由领导小组组织对全县城乡环卫一体化工作进行统一考核，将考核排名与奖补资金及年底综合考核加减分相挂钩，实现环境卫生管理工作常态化、规范化。各镇也要制定操作性强的管理细则，开展落实好城乡环卫一体化工作，并定期组织对环境卫生日常检查。县监察局要对因重视不够、措施不力、影响工作开展的，严格实行问责，努力形成“有制度、有人管、有投入、有考核、有奖励”的工作机制。

为全面加强城乡环境卫生管理工作，巩固城乡环境卫生综合整治成果，改善城乡居民生活环境，构建一流的城乡生活垃圾收运处置体系，推进城乡环卫一体化工作，结合我县实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

坚持开放思维、科技思维、市场思维、法治思维，按照建设“生态任县、绿色任县、和谐任县”的总体要求，建立“统一收集、统一清运、集中处理、资源化利用”的城乡生活垃圾处理新体系，努力创造环境优美、人际和谐的城乡环境，全面促进全县经济社会实现更好更快发展。

二、总体目标

按照“政府监管、市场运作、乡镇（区）主体、分类实施”的工作思路，利用三年时间，逐步健全“委托管理、城乡一体、全面负责、一杆到底”的城乡环卫管理新机制，有效提升城乡环境卫生管理水平，基本完成“卫生整洁、设施齐全、管理到位、体制完善”的工作目标，最终实现城乡生活垃圾全方位、无缝隙、全覆盖管理和资源化利用。

三、推进措施

（一）理顺管理体制。组建县环境卫生管理局（以下简称县环卫局），隶属县政府事业单位，负责全县环境卫生管理工作，对全县城乡环境卫生进行日常监督检查；在各乡镇区设立环境卫生管理所（以下简称环卫所），负责各辖区内环境卫生管理工作；在各连片村（社区）设立包片管理员，负责各包片村（社区）环境卫生管理工作。全面构筑和完善“县、乡镇区、村（社区）三级环境卫生管理网络，打破“条块分割、权责不清”的被动局面，加快形成“规范化、一体化、日常化”的管理体制，适应城市化管理的需要，实现城乡环境卫生管理的 ……此处隐藏4000个字……安置和平稳过渡。同时建立健全市、区和街镇（长开区）三级监督考核制度。

二、改革内容

（一）改革范围

全区所辖8个街道、3个镇和长开区城区道路、公共区域及附属绿化带日常清扫保洁和降尘作业；城区市政家具保洁和公共厕所日常管护；城区街面垃圾收集至垃圾站点；街镇道路日常清扫保洁作业；街镇市政家具、公共厕所日常保洁；乡村道路日常清扫保洁作业（不含原公路管理单位负责区域）；镇街生活垃圾收集并转运至垃圾处理厂；全域大件垃圾收集清运；垃圾箱体、垃圾桶日常管护，箱体固定，道路施工时的收集保管，垃圾清掏和箱体的内、外清洗，每日垃圾袋更换和垃圾桶清洗；垃圾桶、垃圾中转房、垃圾池、垃圾转运点和垃圾转运车等环卫设施和中转站（点）现场的日常管理、冲洗、消杀、维护和垃圾渗滤液转运。各类环卫车辆定期进行车容车貌整治及维修；辖区日常环境卫生应急事项处置。

（二）服务期限和控制价

服务时间为3年。项目控制价暂定为10066.92万元/年，以实际中标价为准。

（三）测算截止时间

20XX年12月31日。合同期内新增部分按中标综合单价和政府采购法律法规相关要求报增。

三、改革措施

（一）推行公开招标。结合文明城市、卫生城市相关标准，制定统一环卫作业规范及考核标准。设定投标企业资格条件，投标企业要具有与环卫作业相匹配的机械化潜在购买能力和企业规模，具备较强的专业技术、组织能力以及良好的投融资能力（或设备自产能力）和智能化监管体系建设能力，原则上采用2个标段进行招标采购。服务协议包括服务范围、作业规范、作业标准、考核标准、退出机制等内容，特别要纳入安全生产重大活动保障任务和环卫突发应急处置事项（文明城市创建迎检应急保障）等内容，并将其作为退出机制的重要考核内容。

（二）分类安置环卫人员。确保稳定的前提下做好人员安置工作。劳动合同制或劳务协议人员转入中标企业，执行企业薪酬待遇，在不低于原工资标准的基础上稳中有升，并在协议中明确薪酬、公积金、保险等待遇执行标准和过渡保护期等条件，确保人员权益得到保障，队伍稳定。

（三）强化部门监管职能。相关单位、各街镇和长开区主管部门要强化对中标企业的运行监管。制定监管考核标准、退出机制等，将城市可机扫，路机扫率90%以上，垃圾密闭贮存、转运、运输率100%，公厕完好开放率95%以上等指标作为环卫作业标准。整合原有机构，组建区级和街镇（长开区主管部门）环卫监管考核队伍，负责对中标企业的环卫作业情况进行监督考核验收，督促中标企业高效履行合同约定，确保区域环卫质量显著提升。

（四）国有资产处置管理

1、动产处置管理。现有环卫作业车辆及设备经第三方资产评估机构评估后，租赁给企业。

2、不动产处置管理。可利用的停车场、车库、办公楼等环卫公共设施可租赁或交付企业使用和维护、管养；环卫工人休息室、公厕、垃圾中转站、垃圾转运箱体、果皮箱等无法取得经营收入的环卫公共设施交付企业使用和维护、管养，其维护费用计入作业成本。相关部门共同监管国有资产运作情况，确保国有资产有效利用，避免流失。

四、实施步骤

（一）前期准备阶段（3月20日前）。经区政府常务会和区委常委会审议通过后，印发实施方案。根据第三方咨询公司调研报告，准备项目招标工作。

（二）立项招标阶段（3月21日至4月底）。完成项目招标，包括代理机构委托、上网公示、标前答疑等工作，及时进行开标和评审，确定中标单位。

（三）交接过渡阶段（5月1日至5月底）。主管部门与中标企业签订合同，完成项目公司注册，并协助企业进行人员和相关业务对接，完成业务工作和人员的交接过渡。

（四）常态化运行阶段（6月以后）。中标公司按照考核办法要求，对全区清扫保洁进行日常运维，相关单位和各街镇按照考核办法对中标公司进行日常监督考核。

五、职责分工

（一）区级部门

1.区综合行政执法局:负责牵头实施项目改革工作，包括项目前期准备、招标、资产清算、交接过渡、考核运维等工作，指导各街镇开展改革相关工作。

2.区人力资源社会保障局:配合区综合行政执法局做好相关政策咨询工作。

3.区司法局:负责此次改革工作中相关文件的合法性审核；配合区人力资源社会保障局做好政策解答工作。

4.区财政局:负责协助开展环卫资产清算、评估工作，负责资金统筹安排和分摊工作。

5.区审计局：负责协助开展环卫资产清算、评估、审计工作。

（二）长开区管委会项目建设局

负责长开区辖区环卫基础信息报送；负责牵头环卫资产的清算工作；负责做好解释疏导和维稳工作，负责根据考核办法，做好考核监督工作。

（三）各街道办事处、镇人民政府

负责本单位环卫基础信息报送；负责牵头本单位环卫资产的清算工作；负责做好解释疏导和维稳工作，负责根据考核办法，和区综合行政执法局共同做好考核监督工作。

六、经费保障

（一）原经费渠道不变，市财政定额保障，区财政和街镇财政分类、按比例进行分摊。长开区管委会自行保障经费。

（二）各单位辖区的一级道路和宽度超过16米的二级道路由市财政资金保障。剩余的二、三级道路保障经费由区财政和街镇财政共同分摊。小市街道、莲花池街道、红星街道、罗汉街道、鱼塘街道、安宁街道按照区财政和街道财政7:3的比例进行分摊，石洞街道、特兴街道、胡市镇、双加镇、金龙镇按照区财政和街镇财政3:7的比例分摊。乡村道路由街镇财政保障。

（三）其中罗汉街道、鱼塘街道、石洞街道有部分道路和公厕属长开区范围，市财政已对这部分进行了经费保障，在市场化后将纳入一体化保洁，相关费用在市区财政保障后，不足部分由长开区管委会进行保障。

七、组织保障

（一）加强组织领导。区政府成立市场化改革工作领导小组，指导、组织、协调全区环卫行业市场化改革工作，制定配套政策，落实经费保障。由区政府区长任组长，区政府常务副区长和区政府分管副区长任副组长，成员单位包括区人力资源社会保障局、区综合行政执法局、区财政局、区司法局、区审计局、各街镇、长开区管委会项目建设局。领导小组办公室设在区综合行政执法局，负责日常统筹协调工作，办公室主任由区政府办公室分管副主任和区综合行政执法局局长兼任。要充分认识环卫行业市场化改革的重要意义，将此项工作纳入区域创新改革工作内容，成立相应的组织机构，妥善处理各种矛盾和问题，认真组织开展好本辖区环卫市场化改革工作。

（二）坚持市场导向。坚持“公开、公平、公正”的原则，将作业质量作为中标企业重要的考核标准，完善市场竞争机制，防止恶意低价竞争，充分运用法律、经济、行政措施，加强监督管理，逐步建立完善我区环卫服务企业信用体系。

（三）强化履约监督。相关单位和部门要严格督促中标企业高效履约，强化对日常作业的监督检查，不断梳理完善合同条款约定内容，切实通过市场化改革全方位提升我区环境卫生质量，逐步构建城乡环卫一体化格局。